1.1. Objetivo: Alineación con el negocio.
1.2. Proceso Dinámico: mejora continua (Planificar Hacer Verificar Actuar).
1.3. Factores influyentes.
1.4. Actores.
1.5. Actividades-Procedimientos o técnicas de trabajo.
1.6. Organización.

2.1. Atendiendo a Objetivos.
2.2. Desde un punto de vista empresarial.
2.3. Sistema de procesamiento de transacciones (TPS).
2.4. Sistemas de información gerencial (MIS).
2.5. Sistemas de soporte a decisiones (DSS).
2.6. Sistemas de información ejecutiva (EIS).
2.7. Sistema experto (SE).
2.8. Según el entorno de aplicación.
2.9. Tipos de DBMS.
2.10. Arquitectura de tres esquemas.
2.11. Independencia de datos.
2.13. Transacciones.
2.14. Interfaces de usuario.
2.15. SGBD libres.
2.16. SGBD comerciales.
2.17. SGBD no libres y gratuitos.

4.1. ATemaitoría a los controles de aplicación.
4.2. ATemaitoría del desarrollo adquisición y mantenimiento de sistemas.
4.3. Revisión posterior a la implementación.
4.4. Procedimientos de cambios al sistema y proceso de migración de programas.
4.5. ATemaitoría de la infraestructura y de las operaciones.

5.1. Parámetros de hardware.
5.2. Parámetros de software.
5.3. Visión general de Gestión y respuesta a Incidentes.
5.4. Conceptos de gestión de incidentes.
5.5. Objetivos en la gestión de incidentes.
5.6. Métricas e indicadores de la gestión de incidentes.
5.7. Desarrollo de un plan de respuesta a incidentes.
5.8. Desarrollo de planes de respuesta y recuperación.
5.9. Pruebas de los planes de respuesta y recuperación.
5.10. Ejecución de los planes de respuesta y recuperación.
5.11. Documentación de eventos.
5.12. Decisiones posteriores al evento.
5.13. ITIL-ISO/IEC 20000.

6.1. Gestión del riesgo.
6.2. ISO/IEC 27001.
6.3. Desarrollo de aplicaciones.
6.4. Estrategias alternativas para el desarrollo de aplicaciones.
6.5. ISO/IEC 15504.
6.6. CMMI.
6.7. METRICA 3.