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Retribución de Personal

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

  • Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
  • Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
  • Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

Contenido

1.1. Introducción.
1.2. La retribución.
1.3. Política retributiva.

2.1. Introducción.
2.2. La valoración del desempeño.
2.3. La dirección por objetivos (D.P.O.).
2.4. D.P.O. y empowerment.

3.1. Introducción.
3.2. La compensación como herramienta estratégica.
3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
3.4. Retribución variable.
3.5. Planes de retribución flexible.

4.1. Introducción.
4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
4.3. El proceso de evaluación del desempeño.

Duración

| 25 horas

Modalidad

| Asincrónico

Certificado

|Aprobación

Curso

Retribución de Personal

Duración

|

25 horas

Modalidad

|

Virtual

Certificado

|

Aprobación

Objetivos específicos del curso

  • Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
  • Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
  • Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

Contenido

1.1. Introducción.
1.2. La retribución.
1.3. Política retributiva.

2.1. Introducción.
2.2. La valoración del desempeño.
2.3. La dirección por objetivos (D.P.O.).
2.4. D.P.O. y empowerment.

3.1. Introducción.
3.2. La compensación como herramienta estratégica.
3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
3.4. Retribución variable.
3.5. Planes de retribución flexible.

4.1. Introducción.
4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
4.3. El proceso de evaluación del desempeño.